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1、从人财物等生产要素来看，人是企业总最积极最活跃的因素。
2、2、在企业组织机构框架、主营业务明确、各项机制健全的条件下，人才就是企业最大的资源，所以企业的组织部门中，唯一能够以“资源”来命名的部门，就是人力资源部，可见人力资源对于企业的重要性。
3、3、任何目标管理，过程控制等管理制度，最终都是针对人的激励和管控。
4、4、现代的经营管理，都是以运行团队为载体，能否发挥团队的作用，也需要有强有力的人才发挥领军和带头作用。
5、5、企业运行风险，除了市场风险，法律风险外，还有就是人的道德风险。
6、道德风险，可谓防不胜防，不可不察也。
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